Publicat în data de 31.10.2024
Într-o lume în care riscurile externe și interne cresc exponențial, abordările tradiționale de management al riscurilor nu mai sunt suficiente. Datele recente dintr-un sondaj al KPMG arată că 61% dintre directori executivi se așteaptă la o creștere semnificativă a nivelului de risc pe care îl vor gestiona în următorii trei până la cinci ani, iar 71% dintre managerii de risc consideră că integrarea sistemelor și proceselor poate îmbunătăți semnificativ luarea deciziilor în managementul riscurilor.
Provocările actuale în Managementul Riscurilor
Gestionarea riscurilor este mai complicată decât oricând. Factorii externi, cum ar fi tensiunile geopolitice, progresele tehnologice rapide, schimbările climatice și reglementările tot mai stricte, pun presiune pe companii. În același timp, din interior, presiunile costurilor și datoriile tehnologice complică adoptarea noilor tehnologii.
Un sondaj realizat de KPMG în 2024 indică faptul că 90% dintre respondenți consideră că transformarea managementului riscurilor s-a accelerat semnificativ în ultimul an. Acest lucru implică o nevoie urgentă de adaptare la noile tipuri de risc, cum ar fi cele legate de inteligența artificială, riscurile reputaționale și de conformitate.
Integrarea tehnologiei în gestionarea riscurilor
Un aspect critic pentru viitorul managementului riscurilor este accelerarea digitalizării. Peste 67% dintre managerii de risc și directorii financiari afirmă că datele de risc îmbunătățesc înțelegerea riscurilor potențiale și impactul acestora asupra organizației. Totodată, 41% dintre directori planifică să aloce mai mult de jumătate din bugetul dedicat gestionării riscurilor către tehnologie în următoarele 12 luni.
Inteligența artificială (AI) și generative AI sunt considerate soluții critice pentru următorii trei-cinci ani. Aceste tehnologii nu doar automatizează procesele, ci oferă și o perspectivă predictivă, permițând organizațiilor să identifice mai rapid riscurile emergente.
Dezvoltarea unei Culturii de Risc în organizații
O provocare semnificativă este transformarea percepției riscului în organizații. În prezent, funcția de risc este văzută adesea ca o “barieră”. Însă, datele actuale indică faptul că schimbarea acestei percepții și promovarea unei culturi organizaționale axate pe risc sunt factorii de bază pentru succesul transformării managementului riscurilor. Astfel, liderii din cadrul companiilor trebuie să adopte o abordare proactivă și să își asume responsabilitatea de a integra riscul în strategia de afaceri zilnică.
Concluzie
Pentru a face față provocărilor dintr-un mediu de afaceri din ce în ce mai complex și riscant, organizațiile trebuie să regândească radical modul în care gestionează riscurile. Tehnologia joacă un rol crucial în această transformare, însă succesul depinde de adoptarea unei culturi de risc integrate la nivel de organizație. Datele citate în acest articol provin din studiul global realizat de KPMG în 2024 privind transformarea managementului riscurilor
Referințe: KPMG International, Future of Risk – Building a trusted risk function to succeed in a riskier world, 2024.